CEREBRO IZQUIERDO Y LO QUE HAY QUE TENER

ROSENZWEIG, PHIL

. un libro imprescindible para la toma de decisiones . del autor de espejismos reconocido internacionalmente la toma de decisiones a veces suele ser muy compleja y lo que siempre se necesita es una combinación de dos habilidades: análisis claro y cálculo (cerebro izquierdo) y una predisposición a forzar los límites y adoptar decisiones arriesgadas - lo que hay que tener. para ser un buen líder siempre se necesita tener una visión clara de la situación y de lo que se quiere lograr, saber analizar y entender lo que sucede y lo que hace nuestra competencia así como estar al tanto de cuáles son los errores habituales. pero para triunfar se requiere de algo más: en las empresas se necesita poder inspirar a los demás y establecer planes eficientes. en política se necesita movilizar el apoyo popular. los militares necesitan liderar a sus tropas, los emprendedores necesitan gestionar el riesgo de la incertidumbre. siempre entretenido, a menudo sorprendente e inmensamente práctico, este libro brinda una serie de ejemplos analizados en profundidad acerca de cómo hay que adoptar decisiones, especialmente cuando son complejas.