INDICADORES CLAVES PARA EVALUAR Y CONTROLAR PROYECTOS

este libro está dirigido, principalmente, a ilustrar el uso de principios, valores y mecanismos para medir y administrar las diversas fases de la concepción preliminar, planeación, ejecución y evaluación de los proyectos, de una manera práctica y funcional y en cierta forma preferencial, focalizando las medianas y pequeñas empresas. comprende una serie de recomendaciones y principios en gran parte derivados de los que el project management institute (pmi) ha recopilado en los últimos años, sobre todo en las ediciones 4ª. y 5ª.al finalizar la lectura del presente libro, los responsables y coordinadores serán capaces de:–diseñar y analizar el desarrollo de proyectos usando métricas y factores de medición apropiados. programar los recursos necesarios en los proyectos.realizar un esquema de la organización de múltiples proyectos. utilizar toda la información asociada a los programas de proyectos.analizar y ajustar asignaciones de recursos y de los contratos, de acuerdo con los objetivos y alcances de los proyectos. producir e imprimir reportes con información de evaluación y control de los proyectos.manejar y analizar proyectos que, por compartir recursos o actividades, deben ser manejados en forma integrada. reconocer y emplear de modo eficiente herramientas computarizadas para medir y pronosticar el avance de los proyectos, de acuerdo con las prioridades y circunstancias que se presenten.