Autor | GONZALES MIRANDA, DIEGO RENE |
Resumen | en el presente libro, resultado del estudio de caso que el
profesor gonzales-miranda adelantó en la compañía comercial nutresa, de
medellín, colombia, el-problema se ciñe a la desestabilización de la identidad
como algo dado y relativamente seguro, y a un creciente interés por considerarla
como objeto y medio de regulación por parte de la administración, desde la
perspectiva crítica y pluridisciplinaria de los estudios organizacionales, el
profesor define la identidad organizacional como un diálogo entre las directivas
y los mandos medios, y analizarlo le permitió avisarse de ella a modo de un
proceso liminal, en el cual la conjunción de los factores que intervienen
configuran un espacio no estructural caracterizado por el cambio, la
resistencia y la constante significación. pero, sobre todo, su aporte consiste
en correr el velo sobre un problema no advertido hasta el momento: la poca existencia
de trabajos que vinculen la cultura y la identidad organizacional, con lo cual
uno puede darse por notificado de que esta última se constituirá en una
corriente de análisis dentro de los estudios organizacionales.
francisco lópez gallego |
