GERENCIA PUBLICA Y BUROCRACIA

El libro está estructurado en tres capitulos. El primero, hace un abordaje de variable estructurantes de las organizaciones públicas, más allá de su ABC: la conjunción de los dominios administrativos y políticos, el concepto emergente de valor público. El segundo, en referencia a los modelos de Estado Moderno (de derecho, liberal, intervencionista o de bienestar y neoliberal). Tercero, se dedica a la Gerencia Pública caracterizando las dos corrientes dominantes (New Public Management y Nueva Gestion/Gerencia Pública). Además, contempla la compleja introducción de variables políticas e institucionales, tampoco resueltas en los países de nuestro subcontinente.