DIRIGIR PROYECTOS UN ASUNTO DE NUMEROS Y DE LIDERAZGO

Un libro para aprender de proyectos y de dirección de proyectos. El autor como docente, apasionado del aprendizaje y del crecimiento continuo, le acompañará en ese propósito, haciéndole entretenido, práctico y útil pero, sobre todo, poniendo énfasis en lo realmente importante. Priorizar la información y mostrar lo más relevante que debe conocer de los proyectos es lo que inspiró este libro, porque información ya tenemos demasiada en la web y con la inteligencia artificial. En estos tiempos, resulta más provechoso optimizar lo que digerimos y aprender de manera priorizada, enfocándose y haciendo que el tiempo que dedicamos a la lectura obtenga el máximo retorno posible. Este es un escrito franco, producto de muchas experiencias estudiando la temática, aplicándola, viendo qué funciona y qué no, pero en especial enseñándola, y observando los vacíos y las fortalezas de los miles de estudiantes de diferentes profesiones que ha tenido el autor en varios años como docente de posgrado en Dirección de Proyectos en variadísimos programas de distintas universidades. Además, es producto también de la observación de varios equipos espectacularmente poderosos y diversos de directores de proyectos, PMOs, y soporte técnico, que ha tenido a su cargo en la gestión de portafolios de proyectos. En los últimos años, esos equipos le han enseñado mucho desde su diversidad de estilos. Ha aprendido que no hay una única forma de lograr el propósito en los proyectos, que son varias, que todo depende de la organización, del contexto, del momento, de las maneras, y de muchas cosas más; pero siempre hay dos cosas que prevalecen: los números y el liderazgo.