CRECER CON AUDACIA - librerialerner
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Características

TematicaADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
AutorJOSÉ ALBERTO VÉLEZ
PresentaciónRUSTICA
ResumenCementos Argos se convirtió en una empresa emblemática de Colombia gracias a un proceso de profunda transformación estratégica que se dio entre los años 2003 y 2012 y que sigue siendo la base para el desarrollo de la empresa. Fruto de la fusión de ocho cementeras de las que era la mayor accionista, su transformación tuvo como denominador común la audacia y la determinación de romper con muchos paradigmas de la actividad empresarial colombiana. Era necesario “ver el viejo negocio con nuevos ojos” y hacer preguntas diferentes para obtener resultados sobresalientes. ¿Qué tiene que ver el cemento con la educación? ¿Qué puede aprender la industria cementera del retail para mercadear sus productos? ¿Qué se puede hacer nuevo con el cemento si es un material brusco y sin valor agregado? ¿Puede una empresa colombiana conquistar mercados desarrollados con un producto como el cemento? ¿Es posible que una empresa cementera se convierta en uno de los mejores lugares para trabajar? ¿Puede una empresa colombiana convertirse en referente mundial de buenas prácticas laborales? Crear un plan nuevo, una estrategia única, fue el producto de esos años, cuando se dio el gran paso para convertir a la tradicional Argos en la empresa que hoy identificamos por ser símbolo de un país con su “luz verde

Especificaciones

N° paginas192
ISBN9789584262141
EditorialPAIDÓS
Año de publicación2017

CRECER CON AUDACIA

9789584262141-3350

Por: $29.000,00ou X de

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Reseña

Entre los años 2003 y 2015, la empresa colombiana Argos se convirtió en una de las multinacionales más importantes del sector cementero y un referente internacional en prácticas de sostenibilidad, innovación, internacionalización y relaciones laborales. Este cambio tuvo como características la audacia para romper con varios paradigmas de la actividad empresarial y la convicción de que era indispensable generar una nueva cultura que ampliara en todos los sentidos las fronteras de la organización. Fue necesario analizar el negocio tradicional con otros ojos, hacer preguntas desafiantes sobre su porvenir, adaptarse a la economía global y, sobre todo, promover nuevos valores en las personas para conseguir resultados sobresalientes. Este libro muestra cuáles eran las condiciones para que se diera el cambio, cómo surgió la estrategia de innovación y qué modificaciones se dieron en todas las áreas para sembrar los principios que hoy son la esencia de la compañía y la base de su crecimiento. Esta es la historia de cómo surgió la "luz verde" que hoy sigue distinguiendo a Cementos Argos, define la sostenibilidad de su operación y el beneficio de las comunidades con las que se relaciona.

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