Resumen | este es el relato de los errores más importantes que he cometido o visto cometer relacionados con la presión de bajar costos en los proyectos. decidí compartirlos, porque así como yo aprendí con ellos, confío en que si no enseñen, al menos alerten a colegas míos en parecidas circunstancias.
el libro relata experiencias verídicas en sí mismas, pero que se han mezclado en lugar, tiempo y continuidad, de modo que no sea posible señalar ni las empresas ni los personajes reales. entre las experiencias relatadas, están un proyecto de ingeniería eléctrica ejecutado en un campo petrolero en la selva ecuatoriana, y otros proyectos en los que he participado en otros momentos y en otros países. contar la sarta de venturas y desventuras, preguntas y tanteos, miedos y victorias, consolidó en mi caso el aprendizaje tan duramente alcanzado.
aunque se refiere a un ámbito preciso (gerencia de proyectos), las borrascas y vientos en calma que se nos presentaron a mí y a mi maravilloso equipo, son propios de cualquier viaje cuyo puerto de llegada se conoce y se busca. así que esta pequeña y, espero, divertida historia, puede ayudar a quienes capitanean embarcaciones de cualquier tamaño en momentos de tempestad, para que eviten cometer errores como los que se exponen en este libro, y logren llegar a puerto a salvo.
después de las aventuras, este libro recoge los resultados de un meticuloso análisis realizado por mi equipo para presentar una metodología que no produzca arrepentimiento por los ahorros conseguidos, porque el sentido de un proyecto no es ahorrar a cualquier precio, sino ejecutarlo idealmente a satisfacción de todas las partes. |
